ProjektControlling 2017 - afholdt konference

På ProjektControlling 2017, som blev afholdt d. 21/3-2017, havde vi igen samlet række en række store, førende, internationalt orienterede virksomheder - denne gang en dansk og en udenlandsk medicinalkoncern, en international møbelvarehusgigant, en kraftværks- og produktionsanlægsproducent, en rådgivende ingeniør- og procesanlægsvirksomhed og en kraftigt ekspanderende lufthavn - til at fortælle om, hvordan de arbejder med projektøkonomistyring og hele projektcontrolling-området.

Deltagerne fik del i deres erfaringer og know-how omkring økonomistyring og cost controlling, projektbudgettering, rapportering, opfølgning og forecasting samt økonomisk risikostyring af projekterne. Talerne kom også ind på sammenhængen mellem projektstyring, controlling, planlægning og projektøkonomi.

Deltagerne hørte også om projekt-investeringerne, økonomisk analyse og prioritering af projekterne, hvordan de kan finansieres samt kapital- og likviditetsstyring i projektforløbet.

Hertil kom processer, metoder, værktøjer og systemer samt hvordan controllerne samarbejder på tværs af organisationen og fungerer som finance business partnere for projektgrupperne for på den måde at give værdiskabelse for forretningen.

Konferencen bød også på anerkendte eksperter, der svarede på spørgsmålet ”Hvad er en god projektcontroller?” samt gav en række tips og gode idéer omkring operationel projektøkonomistyring, lige fra budgettering til rapportering.

Indlæggene var:

• R&D project controlling at the Ferring International PharmaScience Center
  Finance Director, International PharmaScience Center Jaap van Zanten, Ferring Pharmaceuticals
• Portefølje- og projektøkonomistyring af strategi-, udviklings- og IT-projekter hos IKEA Group
  Manager Business Navigation, Project & Portfolio Management Filip Fischier, IKEA Group Development & Expansion
• Projektcontrolling og Finance Business Partnering i Product Supply hos Novo Nordisk
  Head of Project Controls Keel Normann Andersen, Novo Nordisk A/S
• Projektøkonomistyring og CapEx-controlling af projektporteføljen hos Københavns Lufthavne
  Director Projects Kristoffer Plenge-Brandt og afdelingsleder, Finance Investment Team Danny Juul Christophersen, Københavns Lufthavne A/S
• Finansiering af "bankable" projekter og risikostyring af dem hos Burmeister & Wain Scandinavian Contractor
  CFO Karsten Riis Andersen og General Manager - Financial Engineering Carl Peter Andersen, Burmeister & Wain Scandinavian Contractor A/S (BWSC)
• Operationel projektøkonomistyring - fra budgettering til rapportering - tips, tricks og gode ideer
  Senior Manager Rasmus Bech Andersen og Manager Mai Hartz, Deloitte
• Projektøkonomistyring og cost controlling i en rådgivende ingeniør- og procesanlægsvirksomhed - NNE
  Department Manager, Project Controls Inge Engberg, NNE A/S
• Financial controlling og Finance Business Partnering - hvad er en god projektcontroller?
  Director, CFO Advisory Trine Anne Damgaard, KPMG P/S